الأعداد السابقة

تشهد دول الخليج والجزيرة العربية طلبا كثيفا على قوة العمل بأنواعها المختلفة ، حيث أن قوة العمل المحلية المتاحة لها لاتفي بتلبية الاحتياجات والتطلعات المتزايدة التي تمليها أعباء ومتطلبات التنمية بهذه الدول ، الأمر الذي جعلها تتلمس حلا لاحتياجاتها باستقدام قوة العمل الوافدة من أقطار أخرى : عربية وغير عربية ، ولكن مثل هذه الحلول التي تلبي الاحتياجات العاجلة لخطط التنمية ، تلقي على هذه الخطط في ذات الوقت عبئا ينبغي مواجهته . فضلا عما رتبته وترتبه من نتائج اجتماعية وديموجرافية وإدارية صارت بعض هذه الدول تنظر إليها بجدية وقلق . وفي دولة الكويت ، حيث يزداد الطلب على قوة العمل بشكل واضح وملموس ، نجد أن المرأة الكويتية لم تتقدم بعد لتحمل مسئولياتها في إدارة التنمية،  ولم يزد إسهامها عن 3,2% من إجمالي قوة العمل الكويتية المعروضة  يهدف هذه البحث إلى :

-       بيان مفهوم إدارة التنمية في دولة الكويت واعتمادها على قوة العمل .

-       عرض تقويمي لإسهامات المرأة الكويتية في إدارة التنمية .

-       العقبات التي تحول دون الإفادة الكاملة من إمكانات المرأة الكويتية .