الأعداد السابقة

تستهدف هذه الدراسة الإجابة على عدة أسئلة رئيسة هي : ما الخصائص المميزة للإدارة العليا في قطاع الأعمال الكويتي ؟ وما مدى التجانس أو التنوع في تكوينها ؟ وما طبيعة العلاقة بين هذه الخصائص وسلوك اتخاذ القرارات ؟ ولتحقيق هذا الهدف تضمنت الدراسة تحليل ناحيتين :

الأولى : العناصر التي يمكن من خلالها تحديد الملامح الأساسية للإدارة العليا في قطاع الأعمال الكويتي : 1- التشكيل العددي لمجلس الإدارة (حجم المجلس) .

2- مدى إسهام المرأة في تشكيل الإدارة العليا . 3- التركيب العمري لأعضاء المجلس . 4- الخلفية التعليمية . 5- نظام تشكيل المجـلس وشروط العضوية .     6 - نظام مكافأة أعضاء المجلس .

الثانية : دراسة العلاقة بين بعض العناصر السابقة وبخاصة اختلاف النوع والمستوى العمري ، وطبيعة التخصص وبين سلوك اتخاذ القرارات من حيث أولوية الاهتمام بالنوعيات المختلفة للقرارات ودرجة الصعوبة النسبية التي يواجهها في كل منها .