الأعداد السابقة

تهدف هذه الدراسة إلى إرشاد إدارة الأفراد سواء في القطاع العام ، أو في القطاع الحكومي إلى كيفية الاستفادة من فكرة مراكز التقويم لرفع كفاءة عمليات الاختيار ، والترقية ، والتدريب ، وتخطيط المسار المهني من خلال التركيزعلى الجوانب الآتية :

1-تحليل المجالات التي يمكن لإدارة الأفراد أن تستفيد منها بفكرة مراكز التقويم من واقع خبرات الشركات التي طبقت الفكرة .

2- تحليل الأسس التي يمكن الاسترشاد بها في بناء عناصر النظام وبخاصة فيما يتعلق باختيار الهيئة المشرفة على المركز ،واختيار من سيتم تقويمهم ، وأساليب التقويم والتقرير عن النتائج .

3- تحديد المعايير التي يمكن في ضوئها الحكم على مدى صلاحية المركز مع الإشارة إلى ما توصلت إليه نتائج الدراسات العملية في هذا المجال .

1- تحديد كيفية استخدام تحليل التكلفة والعائد في اتخاذ القرار الخاص بإنشاء المركز.