الأعداد السابقة
السنة :6 العدد : 23 1980
أضف إلى عربة التسوق
تنزيل
تخطيط عملية تنمية المديرين دراسة ميدانية في الجهاز الحكومي بدولـة الكويت .
DOI :
المؤلف : د. زكي محمود هاشـم .
أن التقدم العلمي والتكنولوجي السريع الذي يشهده العالم اليوم قد أثر تأثيرا بالغا على وجود المنظمات بمختلف أنواعها ومجالاتها وأنشطتها ، لدرجة أصبحت معها إدارة هذه المنظمات-وبصفة خاصة في الدول النامية-مسؤولة عن ملاحقة هذا التقدم والتغير السريع والتكيف معه . وبديهي أن ذلك يتطلب أن تكون الهيئات الإدارية للمنظمات على مستوى هذه المسؤولية وأن تتوافر لها حصيلة كافية من المهارات والقدرات الإدارية .
على أنه قد أصبح يقينا أن القادة الأكفاء لا يظهرون فجأة أو عرضا ، وبمعنى آخر لا تتوافر القيادات الإدارية عن طريق النمو التلقائي لهذه القيادات وإنما نتيجة للدور الكبير الذي يلعبه التدريب الواعي المخطط والجهود المنظمة التي توجه نحو تنمية أعضاء الهيئة الإدارية . لقد أصبح التدريب الإداري لازما لملاحقة التطورات التكنولوجية السريعة التي لا تحتاج فقط إلى تطوير الكفاءات الفنية وإنما تحتاج أيضا إلى تطوير وتنمية الكفاءات الإدارية ، تلك الكفاءات التي أصبحت عاملا أساسيا في مجال تخطيط وتنفيذ مشروعات وخطط التنمية الاقتصادية والاجتماعية في الدولة وهو أمر يحتم وجود تكامل بين عملية التنمية الاقتصادية والاجتماعية في الدولة وعملية تنمية المديرين بهدف توفير الكوادر الإدارية اللازمة لتطبيق خطط التطوير الاقتصادية والاجتماعي وإدارة مشروعاتها بكفاءة تحقق الأهداف القومية .