استهدفت الدراسة تحديد نتائج دعم الإدارة العليا للسلوك الأخلاقي في المنظمات الكويتية. ويفترض النموذج الذي تم اختباره أن دعم الإدارة للسلوك الأخلاقي يؤثر في الولاء التنظيمي للعاملين، وذلك من خلال تأثيره على إحساسهم بالعدالة الإجرائية، وهو ما يؤدي بالعاملين إلى المبادلة بالمثل من خلال رفع مستوى ولائهم التنظيمي. كما يفترض النموذج أيضا- بناء على دراسة Viswevaran (1998)- أن دعم الإدارة العليا للسلوك الأخلاقي يؤثر في الرضا الوظيفي للعاملين. وقد بينت نتائج الدراسة أن دعم  الإدارة العليا للسلوك الأخلاقي  يعد من محددات العدالة الإجرائية وأن العدالة الإجرائية تتوسط العلاقة بين دعم الإدارة العليا والولاء التنظيمي. كما بينت النتائج أيضا أن دعم الإدارة للسلوك الأخلاقي يعد من محددات الرضا الوظيفي.